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Haltungs- und Handlungsleitlinien:
Wichtig ist mir:
- gute Arbeitsabsprachen mit allen Beteiligten zu treffen
- das, was ist, zu würdigen und sichtbar zu machen, damit Veränderung möglich wird
- vorhandene Stärken und Ressourcen zu pflegen, zu stützen und weiter zu entwickeln
- Kompetenz und Arbeitsfreude wieder zu gewinnen und zu stärken
- Wege finden, mit Konflikten zu leben, wenn sie nicht gleich gelöst werden können
- Resilienz und Stressreduzierung zu verbessern
Konzeptionelle Grundlagen:
Mein Beratungskonzept ist geprägt von:
- der Themenzentrierten Interaktion und ihren Methoden zum lebendigen Lernen
- psychoanalytischen und systemtheoretischen Erklärungsansätzen
- Forschungsergebnissen und Erkenntnissen zum Wandel von Teams und Organisationen
- Erkenntnissen u.a. aus der Hirnforschung zu den Themen Bindung, Trauma und dessen Verarbeitung
Beziehung, Lernen und Veränderung
Im Beratungsprozess hilft mir der Einsatz analoger Mittel, wenn Sprache nicht ausreicht.